河南省新乡市牧野区牧野乡玉河村党支部书记赵光芬

• 2008年11月18日13:30 农博网整理

当好舵手  融洽两委关系

　　河南省新乡市牧野区牧野乡玉河村党支部书记  赵光芬

　　我叫赵光芬，1965年生人，高中文化，2005年开始担任河南省新乡市牧野区牧野乡玉河村党支部书记。全体党员选我当书记时我哭了，一是自己害怕干不好工作，对不起党员的信任；二是家里人不支持，还有人说闲话。我在家里关起门怄了几天气。后来在大家的劝说下，我抱着试试看的心情接受了任命。

　　从一名普通的农村妇女到领导岗位，上任后我面临的最大困难就是不知道如何开展工作。在我困惑时很幸运地参加了2005年10月省举办的妇女干部培训班，2006年6月又参加了"首届全国百位女村官论坛"，结识了《农家女》和《女村官》杂志，通过借鉴姐妹们的经验教训，我渐渐有了信心。

　　一、  当好舵手

　　现在很多村党支部、村民委员会两套人马，争到底谁说了算。这种现象很不正常。有人问，书记、村主任到底谁是村官？我认为都是村官，只是分工不同。我国是一党执政，中国共产党是领导我们事业的核心力量。到哪儿都是中国共产党领导，所以村支部书记就是村里的舵手；村委会主任是在村党支部领导下行使村民自治的组织者，这种管辖一点儿都不矛盾。但是在实际工作中，比如村民选举，有的村就是家庭竞争选举，谁的家庭亲属多谁当选。拉帮结派选出的干部相当一部分素质低下，使得村里的工作不能健康发展。对于女村官来说，想打开工作局面的难度可想而知。这就需要女书记、女村主任加强学习，摆正位子，提高能力，以作为求地位。我努力做到这一点，要当好舵手。

　　二、大事讲原则，小事讲风格

　　几年来，我和众多女村官一样，有许许多多的酸甜苦辣。但是我和村委会主任之间始终坚持小事讲风格，大事讲原则。把女人和男人在性格上的差异，用到工作中，形成互补，用人之长，容人之短，遇事多做自我批评，以理服人，心胸放宽。这样做使得我们两委之间的关系十分融洽。我在任书记之前是村妇代会主任和计生干部，任书记后，需要聘1名计生专干，我提名推荐了几个，村主任都不同意。我说，你找吧，只要能胜任谁都可以，结果他把自己的表妹聘了进来。后来村里水网改造工程，总造价20多万，其我行我素不搞招投标，就是要指定自家兄弟干。我不同意，不厌其烦地给他摆事实讲道理，从大局考虑、从稳定考虑。经过几个月的努力，我终于做通了村主任的工作，工程进行了公开招投标，稳定了村民心，工程顺利施工。这样的例子还有很多。

　　三、  继续努力

　　我为生在这个好时代感到自豪，今后在书记的岗位上继续展示巾帼不让须眉的风采，掌好舵，团结两委一班人，为建设社会主义新农村再做新贡献！

　　 人物简介：

　　赵光芬，1965年生人，高中文化，曾任村妇代会主任，2005年开始担任党支部书记。第二年她结识了农家女，增强了当好女村官的信心。她在实际工作中注意处理好与村委会主任之间的关系，使村里的工作有了很大的起色。

　　她的座右铭是"用人之长，容人之短，形成互补；摆正位子，提高能力，以作为求地位。"